Entries by Ruberval Machado

Coaching! Romantismo ou Realismo?

27 de junho de 2019 /0 Comentários/em , /por

O excesso de romantismo pode camuflar alguns problemas e é nesse contexto que vou ao encontro da justiça para uma atividade séria que merece todo respeito. A atividade de Coaching se tornou foco de muita controvérsia nos últimos meses. Porém, infelizmente, não pela proposta séria que visa, basicamente, o desenvolvimento humano e profissional. Mas pelas […]

Nossas Forças Extraordinárias

15 de junho de 2019 /0 Comentários/em , /por

Você conhece as suas forças extraordinárias? Quantas competências e habilidades você tem? Extraordinário é tudo aquilo que é fora do comum, que vai além do normal. Frequentemente somos levados a acreditar que precisamos de muitos e muitos conhecimentos em inúmeras áreas diferentes para alcançar a realização pessoal e profissional. Desta forma, estamos constantemente procurando novos […]

Seria um Líder Coach também um sábio?

29 de abril de 2019 /0 Comentários/em , /por

Existiria alguém capaz de acumular, simultaneamente, três das mais desejadas virtudes humanas, sendo um líder coach com sabedoria? O que é ser sábio? Ser sábio indica ter conhecimentos, ser instruído, agir com bom senso e juízo e ainda carregar a virtude da razão. Significa ter sabedoria, que é a principal característica de quem é sábio. […]

Carta ao Startup Coaching

16 de abril de 2019 /21 Comentários/em , /por

Por certo! Não faltou ousadia. Foram três dias inteiros que ultrapassaram trinta e seis horas de atividades em um mar de networking, de aprendizagem, de emoções e mais ousadias. Aos efetivos, àqueles implacáveis participantes, membros da organização e espectadores, tiro o meu chapéu pela dedicação em servir e pela persistência em aprender. O cansaço, certamente, […]

Diversidade e Preconceito – Quando o preconceito não é mais uma opção!

5 de dezembro de 2018 /2 Comentários/em , /por

Se não fosse a diversidade, existiria o preconceito? Conceitualmente, a diversidade diz respeito àquilo que é diverso, diferente, que leva a multiplicidade. E é dentro deste conceito que podemos dizer que o mundo é o próprio retrato da diversidade quando comparamos os quase 200 países existentes, segundo a ONU. Pois, entre eles há múltiplos costumes, […]

A arte de escrever na era digital

4 de novembro de 2018 /0 Comentários/em , /por

Escrever é uma arte que se perpetua! Pois, mesmo diante da revolução, e evolução, tecnológica da informação, mudamos apenas a forma e o instrumento com que se escreve. Portanto, ela permanece totalmente relevante em nossas vidas. Escrever para se comunicar A comunicação é o fator mais importante na relação entre duas ou mais pessoas. É […]

Empreender! Necessidade ou Oportunidade?

11 de junho de 2018 /0 Comentários/em , /por

Por qual razão uma pessoa resolve empreender e abrir o próprio negócio abandonando a segurança de um emprego estável? Cenário Para responder a essa pergunta vou recorrer a dados estatísticos levantados pela GEM – Global Entrepreneurship Monitor – Empreendedorismo no Brasil: 2016 publicados aqui no Brasil pelo SEBRAE, onde, em um dos pontos, trata da motivação […]

Aprender a desaprender e a reaprender!

12 de abril de 2018 /0 Comentários/em , /por

Várias características podem identificar um empreendedor ou um profissional moderno, entre elas: Iniciativa, pró-atividade, busca por oportunidades, persistência, resiliência, predisposição em correr riscos calculados, exigência à qualidade, eficiência, comprometimento, busca por informações, disposição em aprender, e por aí vai. No entanto, a disposição em aprender, infelizmente, está entre as características menos praticadas pela maioria das […]

Desempenho Versus Resultado

10 de março de 2018 /0 Comentários/em , /por

O Problema O seu bom desempenho não significa resultados. Pense nisso! Certamente você tem muitas habilidades e é capaz de, através do seu empenho, desempenhar suas funções com excelência, sempre alinhado com as estratégias da empresa. Todos na empresa te adoram, mas, mesmo assim você nunca é lembrado para ocupar cargos mais elevados? As promoções […]